Unsere futurmap hat zwei Zeitebenen: Gegenwart und Zukunft. Zu Beginn eines Workshops reden wir mit unserem Kunden über die Zukunft, genauer: über das Zukunftsbild seines Unternehmens, seiner Organisation, seiner Branche. Was wird, was kann und was sollte in Zukunft geschehen? Wichtig ist uns, ein zuversichtliches und positives Bild zu erhalten, von dem aus wir den Blick in die Gegenwart lenken, auf die aktuellen Themen, die den Kunden beschäftigen. Welche Ursachen besitzen sie und welche Folgen können eintreten, wenn die Themen nicht angegangen werden? Egal, was wir gemeinsam betrachten – ob nun die Gegenwart oder die Zukunft: zum Einsatz kommen unsere Spielsteine. Sie werden zu den unterschiedlichen Inhalten wie zum Beispiel dem Inhalt “Angebot” der futurmap gelegt. Und es entsteht ein Bild von Gegenwart und Zukunft, von Themen, Zielen, Aufgaben und Entwicklungen. Ausgehend von diesem Zwischenergebnis gehen wir mit dem Kunden die Suche nach dem Weg an: Wie kommen wir zu den entdeckten Zielen, welche Maßnahmen und welche Ressourcen können wir auf kreative Weise entwickeln? Wie schaffen wir es, auf eine Zukunft zuzusteuern, die nicht zeigt, was sein kann, sondern auch, was sein sollte. Eine Zukunft, für die es sich lohnt, loszumarschieren.